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明確な目的を立てる事が大事。効果の高い人材育成方法

人材育成
目次

明確な目的を立てる事が大事。効果の高い人材育成方法

明確な目的を立てる事で効果の高い人材育成を行う事ができます。

私はマクドナルドに勤めており様々なノウハウを学んでいます。

しかしそのノウハウを正しく使えていないといくら色々な人材育成方法を行っていても部下が育たないのです。

そんな中で人材育成を行う時に設定しなければいけないのが目的の設定です。

その目的を明確に設定する事によって人材育成が効果的に進捗させる事が出来るのです。

本日のテーマ

効果的な人材育成方法
本日のテーマは効果的な人材育成を行うことについて解説をさせて頂きます。
人材育成を行う時にあなたは困った事がないでしょうか。
困る時とはいったいどのような時に困る事があるのでしょう。
・育て方がわからない・教えても理解してくれない

・モチベーションがない

このような事があるのではないでしょうか。
実は今回お伝えする目的を持って人材育成を行う事で解決する事も多くあるのです。
それでは実際に内容について触れていきましょう。

目的を立てるべき3つの理由

目的を立てるべき理由については３つの理由があるのです。

まず理由を理解して目的を立てる重要性について理解をしていきましょう。

目的の共有

目的の共有をする為というのが一つの理由です。

目的を共有する事は人材育成を行う上での重要事項なのです。

どうして目的の共有をしなければならないのでしょうか。

・相手と温度差が出てしまう・自分もしくは相手が求めている事がわからない独りよがりになる

・疑問をもってしまいトレーニングを受け入れられない

このような理由から目的を共有するべきなのです。
あなたが相手に対して過去最強のスキルを持った人物に育成したいと思っていたとしましょう。
しかし相手は成長したいとは言ったものの同期より若干は勝って能力を付けたいと思っていた場合どうでしょう。
あなたは過去一番厳しく基準高く育成していくと思います。
しかし部下は同期より若干勝りたいという目的がある以上、何故こんなに苦しい思いをしなければならないんだと感じてしまうかもしれません。
もしそのように感じてしまった場合、僕には無理ですと音を上げてしまい、トレーニングをされること自体、嫌になってしまうかもしれません。
そうしていくとあなたの情熱はただ空回りするだけになってしまうのです。
またあなたが超一流基準で教えても相手はそれを受け入れずに受け流してしまうかもしれません。
そのような結果になってしまえばせっかくあなたが教えた労力も時間も無駄になってしまうだけなのです。
そうなってしまっては結局行動したこと自体が無駄になってしまうという事です。
よって投資対効果は０になってしまいます。
そのようになってしまう事は誰しもが望んでいないという事です。
だからこそ目的設定をする事が重要なのです。

方向性の確定

方向性の確定をする事が目的の設定をするべき理由の一つだと言えます。

どうして方向性を確定させることが重要なのでしょうか。

・やる事が明確になるから・相手と何に向かって進むのか共有できるから

・どんな育成をすれば良いのか理解する事が出来るから

このような事から方向性の確定をする事が出来るのです。
もし方向性を相手と共有出来ていなければあなたか相手が「こんなつもりじゃなかった」と考えてしまうかもしれません。
もしそのような感情が生まれれば人材育成にとっては、ただの障害です。
またどんな育成方法をするのか理解していなければ目指している結果にしていく事は出来なくなってしまいます。
それは何故か。
極端な例ですがエクセルの計算式を教えたいのにパワーポイントを教えても無駄です。
という事は目的を持って明確にする事でそのような問題は起こりにくくなるのです。

モチベーションの確保

目的を設定する事でモチベーションを維持する事が出来ます。

何故モチベーションを保つ事にリンクをしてくるのでしょう。

・大変な行動など予測出来るから・明るい未来を想像出来るから

・やりがいを感じるから

このような理由からモチベーションを確保する事が出来ると言えるのです。

例えばあなたが社内で一番の人材育成スキルを持つ事を望むとしましょう。

もしそのような目的を設定するのであればどのような行動や事態が予測されるでしょうか。

・勉強・伝える力

・聞く力

・モチベーションコントロール

・部下の予測出来ない行動

このような行動や事態が発生するのではないかと考えられます。
このような内容をもし全てマスターしていく事が出来るのであればあなたに人材育成スキルが大きく身に付ける事が出来るでしょう。
またこの例を受ける事が良い事と必ずしも捉える訳ではないでしょう。
しかしそこには目的があるからこそモチベーションを維持する事が出来る事もあるでしょう。

人材育成に関してオススメな3つの目的設定

目的設定を行う事によって目的の共有、方向性の確定、モチベーションの確保が出来るのです。

それはどれも人材育成を行う上で重要な役目を果たすのです。

そんな重要な役目である目的の設定であるオススメな設定について解説をさせて頂きたいと思います。

売り上げ獲得

目的設定のオススメとしてビジネスで使用する場合は売り上げ獲得を目的として設定する事をオススメします。

売上獲得はビジネスを行う上で最重要項目の目的と言えるのです。

ビジネスを行う本来の理由は売り上げを獲得する為という事です。

これはもういかなる企業であっても共通事項と考えてもよいでしょう。

そのような事からも目的を企業の目的と掛け合わせて設定する事によってもちろんビジネスとしても意味があるでしょう。

また人材育成を行われる当事者にとっても売り上げの重要性を理解する事によってビジネスの根本を理解するという機会にもなる訳です。

そのことを理解させることによって当事者のビジネススキルも向上させる事が出来、企業も当事者も両側にとって得られるものがあるという事になります。

よって売り上げを設定として人材育成を行う事がひとつの目的設定となるのです。

利益獲得

目標設定のオススメとして利益獲得を関連性づける事もお勧めです。

先程も解説させて頂きましたがビジネスを行う目的は売り上げです。

売り上げを上げた結果、利益を獲得することです。

よってビジネスを行う目的は売り上げと利益の獲得です。

そのため人材育成の目的を利益に対して、関連性を紐づける事はオススメなのです。

そのような設定の仕方を行っていく事で利益の獲得のノウハウを学ぶことが出来ますし企業の目的に関連性を持たす事も出来ます。

結果、両者にとって得るものをリンクする事になりますのでこのような目的設定を行う事がオススメなのです。

人材育成

人材育成スキルを向上させるという目的を設定することもおすすめの一つです。

ビジネスを行う上で考えるべきは売り上げと利益の獲得です。

その目的を達成させる為には組織にしたほうがより速いスピードで大きな結果を生み出す事が出来るのです。

しかし組織の場合や自分以外の人物とビジネスを行う場合は人材育成スキルが必要となってきます。

無力の人材が集まったところでビジネス的な結果を出す事が出来ないからです。

またこの人材育成スキルは社会的にも現代では評価をされることが多くその人物にとっても企業にとっても財産になるのです。

という事からも両者にメリットのあるこのような目的を設定する事がおすすめなのです。

まとめ

目的設定を行う時は必ず明確化しましょう。

それにその立てるべき内容は必ずビジネスを関連付けていきましょう。

そうしていかないとそもそも意味がありません。

また企業側が求めるだけではなく、相手にもメリットがある事を考えたり、結果どのようなメリットが関連しているのかを明確にする必要があります。

立場は企業側の方が強い訳ですが人材育成効果を高くする為にはお互いがメリットを獲得するという方向性でやらないと効果は減少します。

よって必ずWIN-WINの関係を組み込んでいきましょう。

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