ゆとり世代を制する事で勝ち組になる。人材育成担当が育てる方法紹介

ゆとり世代を制する事で勝ち組になる。人材育成担当が育てる方法紹介

ゆとり世代って本当に会社の仕事出来ない人が多いです。

なんて言っている人こそ仕事が出来ない発言です。

結論からお伝えするとゆとり世代を人材育成する事であなたの能力と評価は爆上がりします。

それこそあなたは企業で働く中での勝ち組になる事が出来るのです。

本日のテーマ

勝ち組になる為の人材育成術を身に付ける
本日のテーマは勝ち組になる為の人材育成術を身に付けるという題材で解説をさせて頂きます。
私は現在マクドナルドにて仕事をしています。
マクドナルドではアルバイトの多くや新入社員のほとんどがこのゆとり世代で店舗を運営しているのです。
最近ではシニア層に向けての求人活動を行っているのですがまだまだゆとり世代以下で埋め尽くされているというのが現実なのです。
そのような世代が多く活躍している中、私が現在担当している仕事はこのような事を担当しています。
・エリアアルバイト人材育成担当

・アルバイト退職防止リーダー

・店長、アシスタント育成担当

このような仕事を現在は担当させて頂いています。
現在あなたの企業でも、ゆとり教育を受けているゆとり世代が企業で多く勤めているのではないでしょうか。
あなたの企業での働きぶりはいかがでしょうか。
ダメな奴らの集団ってあなたは考えていませんか?
私は実際、過去考えていました。
しかし今はそう考えていません。
ゆとり世代って一見、不優秀に見えるのに実は優秀だなと現在では感じています。
しかし過去、私はゆとり世代の人材は不優秀として感じていました。
一体何故そのように感じていたのでしょうか。
・教えないと出来ないのが当たり前の感覚

・打たれ弱く少しの事で挫ける

・責任感がない

・根性がない

・あいさつ、返事をしない

・会社を優先にせず、自分優先を行動で示す

こういったような行動を多く感じていたのです。

実際、感じていただけではなく、そういったような経験を私がしてきました。
その時、私はこの世代は不優秀であり、どうしようもない集団と考えていたのです。
しかしその考えは大きな間違いだったのです。
それどころかその世代を使いこなせないのでは、これから先、会社員、起業家含め、大きな成功をする事はないのです。
その理由について考えてみましょう。

何故ゆとり世代を制すると勝ち組になるのか

ゆとり世代を制する事で勝ち組になれるのです。

よってゆとり世代がイケてないなんて言葉を発している暇も、ネガティブな言葉を言っている場合ではないのです。

これからの未来、その世代をいかに使いこなせるかが勝ち組になるポイントなのです。

とはいえ、そんな事、言われてもよくわかんないよと言う方もいると思いますので詳しく解説をさせて頂きます。

時代に対応した能力

ゆとり世代はこれから、現代の時代に対応した能力を備えていると言っても過言ではありません。

一体、どのような優秀な能力を持ち合わせているのでしょう。

・強い休日取りたい意思

・効率重視

・新しいものをやりたがる

・時代の変化に対応しようとする

このような今後も含めた優秀な能力に長けているのです。

しかし繰り返しになりますが勿論、優れていなく見る人が見れば致命的になるような弱みもあるのです。
・教えないと出来ないのが当たり前の感覚

・打たれ弱く少しの事で挫ける

・責任感がない

・根性がない

・あいさつ、返事をしない

・会社を優先にせず、自分優先を行動で示す

企業によってはこのような弱みがあり生き残れないような人材もいるのではないでしょうか。

しかしこの弱みには必要なものも必要でない弱みも含まれているのです。

・根性がない

・会社を優先にせず、自分優先を行動で示す

この2点に関しては今後の時代、弱みとは言わなくなるでしょうし、もう終わった考え方なのです。
現代では、様々な企業で終身雇用の崩壊が始まっており、時代が変化しつつあり、今後もAIの発展により多くの企業に打撃を与える事になるのです。
むしろこの2点を弱みとして捉える企業があるのであればそもそも即座に抜け出してしまった方が無難だと私は考えています。
働き方改革によってその2点は今後、必要のないものになる変化を今年からもしていっているのが、現代での現実ですので。
そんな変化に対応していっているゆとり教育世代という事を認め、そこの世代を育成出来る能力を持った人こそが今後の勝ち組になる事が出来るのです。

ゆとり世代の採用が続く

今後もゆとり世代の採用が続いていきます。

現在、社会に働き出している若い世代というのは、ゆとり世代がメインを占めています。

ゆとり世代は不優秀で、育成をしないと決定するのは勝手ですが現実、中途含め、新卒採用はその世代がメインとなり、嫌でも採用活動をしているのであれば増え続けるのです。

その増え続ける世代を対象にした人材育成が出来なければ、もはや時代に取り残されてしまう一人になってしまうのです。

その現実をいち早く気付き、今からでもゆとり世代にあわせた育成方法を学び実施する事が必要となるのです。

それが出来る事で勝ち組への階段を上っていく事が出来るのです。

会社の利益を生み出す事が出来るから

ゆとり世代を制する事で会社の利益を生み出す事が出来ます。

それには理由があります。

・多くの人材を育成する事が出来るから

・今後も長く、お金を稼いで消費し続ける世代だから

繰り返しになりますが今後もゆとり世代が社会人としての人口を増やしていく事になります。

老後までに貯金を2000万、溜めろと金融庁から発表があったとはいえ、生きていく為に消費はし続けなければなりません。
勿論、人口の多い団塊世代も仕事を引退した後も生きていくのにお金を消費していく事になるのですが、稼ぐ金額が減っている為、財布は固くなる事など誰しもが予想できるのではないでしょうか。
それらを踏まえて考えていくと、ゆとり世代を制していく必要があるのです。
企業の部下になるゆとり世代を育成するのであれば、ゆとり世代の心理を知らなければなりません。
その心理を知る事が出来たのであれば、売り上げを上げる為に、その世代の消費者心理まで応用して刺激をしつつ、売り上げを上げる事が出来るのです。
人材育成によって素晴らしいスキルで売り上げと利益を上げる。
ゆとり世代の心理に沿った売り方を行い、売り上げと利益を上げる。
この2点を行えるようになるので会社の利益を上げる事ができるのです。

人材育成担当者がゆとり世代を育成している方法

それらの理由からゆとり世代と向き合い制していく必要があるのです。
それでは実際に現在、私が行っている人材育成の方法について解説をしていきたいと思います。

行動の観察を行う

行動の観察を行う事がひとつのポイントとなります。

先程、ゆとり世代の特徴としてお伝えしたことがあります。

・打たれ弱く少しの事で挫ける

・根性がない

このような性質をゆとり世代は持ち合わせているのです。

この特徴を踏まえて考えると怒られる否定されるショックを受ける
この3つは出来る限り、受けさせるべきではないのです。
また理屈に沿わない事を嫌う事があるのです。
それらを出来る限り起こさない為には、行動の観察をよく行う必要があるのです。
間違って推測から本人の行動と違うような指導をしてしまえば、通常人よりもゆとり世代の人材には約5倍のダメージを与えてしまうイメージを持っていただいて結構でしょう。
そのダメージを大きく与えすぎてしまわない為。
事実に基づいた理に適った指導をする為にはこの行動を観察するという行動が一つのポイントとなるのです。

考えさせる

ゆとり世代の機会点は考える力にあります。

私が現場を担当している時に多くあったのが「やったことありません。」「教わっていないのでわかりません。」こういった発言を多く聞く機会がありました。

素直にそういっている訳ですから、教えてあげても良いとは思いますがそこで考えさせる事が本人の自立の為に必要なのです。

現代では学生時代に行われてきた教育システムの中で答えがあるものを回答させる教育をされており、新たに考えるという力を強化するような教育ではないのが機会点なのです。

実際に考えさせる為には「はい、いいえで答えられない質問」を投げかけて考えさせましょう。

例えば「この仕事の大変なとこを教えて?」といったような質問を投げかけます。

「タイピング作業が多く大変です。」といったような回答が来たとしましょう。

そしたら「どうしたらもっと楽になるかな?」などと質問を投げかけ考えさせるのです。

こういった「はい、いいえで答えられない質問」を繰り返す行い、頻繁に考えさせる事で考える力を強化させていく事が出来るのです。

怒らないで叱る

何か問題を起こした時に起こる行為はNGです。

誰しもが失敗を犯し、問題が起きる事があるとは思いますが怒っては、ゆとり世代を制する事が出来ないのです。

正しく叱る事でゆとり世代は理解をする事が出来るのです。

怒るとは自分の感情をぶつける事です。

叱るとは相手の事を考えた理屈の発言でおこなうテクニックなのです。

その叱るを使用する事によってゆとり世代を制する事が出来るようになるのです。

まとめ

このようにゆとり教育を受けたゆとり世代はこれからも多く増えてきます。

このゆとり世代を制し、あなたは勝ち組になれるよう正しく育成をしていきましょう!

最新情報をチェックしよう!