主軸の一人！社会人3年目のあなたに求められている仕事内容に関して
社会人3年目って一体どんなことを会社から求められているの？
もうほとんどの仕事を覚えたけどこれからは何したらいいの？
とあなたは考えた事があるのでしょうか？
結論からお伝えさせて頂くと社会人3年目のあなたはもう主役として活躍する事を求められています。
しかしあなた自身伸ばすべき仕事の能力は向上させる為の行動をするべきなのです。
本日はそんな社会人3年目のあなたがやるべき行動について解説をさせて頂きます。
本日のテーマ
社会人3年目のあなたに期待している事
社会人3年目のあなたには大きく分けて３つの仕事での良いパフォーマンスを期待しています。
その３つの仕事について解説をさせていただきます。
部下の育成
部下の育成は企業にとって非常に重要な仕事になります。
その重要な仕事をあなたには企業は期待をしているのです。
職場の環境にも慣れてきた頃でしょうし次世代活躍をしてもらう為に新人の育成は勿論2年目の人材も面倒を見て欲しいと考えているのです。
人材育成には様々な効果があります。
・人材育成スキルの向上
・仕事のスキル向上
・売り上げ向上
・利益向上
売り上げ獲得
売り上げ獲得を求められています。
あなたも3年目ですから上司から育成を施されてきた訳です。
またあなたを育てる為に多くのコストをあなた自身の投資をしてきています。
ここからはそのコストを回収したいとも考えていますし企業の売り上げを上げていきたいという期待も持っているのです。
そんな売り上げは企業における一番重要な目的とも言えるでしょう。
是非とも期待されている仕事になりますのであなた自身売り上げを上げる為のプランを立てつつ売り上げを向上していく事であなたの次の役職も視野に入れる事が出来るでしょう。
リーダーシップ
組織では複数の社員が存在します。
組織で仕事をする際には必ずと言っていい程、その組織を正しい方向性へと引っ張る存在のリーダーが必要なのです。
社会人3年目ともなると多くの後輩や部下が会社内には存在するのです。
そういった部下や後輩たちを企業の目的である売り上げを獲得する為の方向性へと引っ張っていってほしいのです。
しかし人をひっぱるというのは簡単ではありません。
信用と信頼と実績を持たなければ引っ張る事は困難なのです。
そのような信用、信頼、実績を持ちつつあるのは3年目のあなたから持ち始めている事が非常に多いのです。
2年目や1年目からその３つを持つ事は非常にまれです。
だからこそ3年目のあなたに対してそういった事を期待しているのです。
社会人3年目のあなたがやるべき行動
ここまでで企業が社会人3年目のあなたに期待している事について解説をさせて頂きました。
それでは具体的にあなたはどのような行動をしたらいいのでしょうか。
具体的に解説をさせて頂きます。
人材育成
先程解説をさせて頂きましたが企業は部下の育成をあなたに求めています。
であるならばあなたは人材育成を行う必要があります。
人材育成を行う為にはどういった事をすべきなのでしょうか。
・失敗したことに対して怒らない
・行動を観察する
・教える
・考えさせる
・出来るまで見守り出来たら認める
リーダーシップスキル向上
リーダーシップスキルを向上させていきましょう。
また並行してリーダーシップスキルを発揮させる事も並行して行っていきましょう。
リーダーシップスキルは信頼×敬意を行う事で発揮をする事が出来ます。
あなたに対しての信頼がある事であなたに対しての知識や行動に対して信じる事を部下が出来ます。
あなたが相手に対して敬意を払う事で部下はあなたが自分の事を認めてくれているといって信頼を置く事が出来るのです。
だからこそ普段、部下ともまともに交流をとっていない人が良いリーダーシップをとる事は難しいのです。
普段の積み重ねのコミュニケーションによりリーダーシップは最大化させる事が出来るのです。
そんなリーダーシップを取る為にも普段から信頼の貯金を多く作っていきましょう。
専門性知識の向上
現在行っている仕事の専門性知識を向上させましょう。
社会人3年目とはいえまだまだあなたが学ぶべき仕事は数多く存在するのです。
本人自身の成長が止まってしまっては企業の成長も同様になくなってしまいます。
3年目と言うのは良くも悪くも慣れという現象が起き始める時期なのです。
だからこそスキルが伸びにくくなる年でもあるのです。
そのような無駄な1年にしない為にも自分の知識とスキルを向上させ続ける為にインプット、アウトプットを継続して実行し成長を継続させていきましょう。
