早く気付いて!部下の辞める前兆を見極める方法と対策

早く気付いて!部下の辞める前兆を見極める方法と対策

部下の退職で困る事は誰しもが経験していると思います。

そんな時、もっと早く気付いて対策をとっていればよかった。

彼が辞めたおかげで自分の仕事がかなり苦しくなった。

退職をしてしまった責任を会社から取らされてしまう。

なんてこともあるのではないでしょうか。

結論からお伝えさせて頂くと、今回の記事では部下の辞める前兆に早く気付いて、対策をする方法について解説をさせて頂きます。

本日のテーマ

部下の退職を防止しよう

本日のテーマは部下の退職を防止しようというテーマに沿って解説をさせて頂きたいと思います。

あなたは人手不足により仕事を行う事で苦労しているのではないでしょうか。
人手不足を解決するには以下のような事が必要です。

・仕事を縮小する・新規採用を行う

・退職者が出ないようにする

こういった事が必要となるのです。
仕事を縮小してしまえばビジネス的にOKかと考えてみると答えはNGとなるでしょう。
もちろん正解は新規採用を行う事と退職者が出ないようにする事こそ必要な行動なのです。
もしその2択のうちどちらかを選んで一つだけしかやってはいけない場合。
あなたはどちらを選ぶべきだと思いますか?
私は退職者が出ないようにするという方を選びます。
どうして退職者が出ないようにする方を選ぶのか。
答えは簡単です。
費用と難易度が低いからです。

部下が辞める前に発信する前兆

部下には辞める前に発信を行う前兆があります。

その前兆を素早く見極めて出来るだけスピーディーに対応して退職を防いでいきましょう。

そんな内容に関して解説をさせて頂きます。

突然成果が出なくなる

部下が辞める前に行う前兆として突然成果が出なくなる事があります。

今まである程度成果や、結果を残していたり少なからず成果を残しているにも関わらず、突然その成果が出なくなる事があります。

そんな時は本人のモチベーション低下や行動不足によって起きてしまう成果なのです。

成果が落ちている時は上司として関与を行いつつ、サポートをする事は当然の行動になる訳です。

だからこそしっかりヒアリングを行い成果が出ない事にしての分析、部下の心境の分析を行いつつ、前兆行動を早期発見していきましょう。

この前兆行動を早期に発見し、問題対策を行う事で退職確率は確実に下げる事が出来るのです。

笑わなくなる

部下が辞める前に行う前兆行動の一つとして笑わなくなる事があります。

今までは違和感もなく笑顔で働いていたり、コミュニケーションを行っていたにも関わらず、このような行動がなくなっていった場合、仕事を辞める前の消化勤務をしている事が考えられるのです。

もし退職を決意し今後、未練もないような会社に対してあなたは愛情などあるでしょうか。

楽しみや、やりがいを感じるでしょうか。

もちろん感じないと思います。

そういった心境で笑顔が出る事は誰しもが考えにくいと捉える事が出来ると思います。

だからこそ実は小さな事かもしれませんが部下が笑わなくなるという行動が出始めたら大変、危険な前兆行動といってもいいのです。

仕事を休みがちになる

仕事を辞める前の前兆行動として仕事を休みがちになる事があります。

理由は様々です。

・転職活動

・やる気や活力が湧かない

・仕事がどうでもよくなる

このように理由は様々でしょうが基本的にネガティブな動機が多くなってしまうのです。
とはいえわかりやすい前兆行動の一つではないでしょうか。
今まであれば休む事などなかったにも関わらず、突然そのような行動が増えていくのであれば当然、違和感を感じやすくなるでしょう。
そのような違和感を感じる事が出来るような思い切った行動をしているのであればチャンスにもなります。
ひっそりと辞める為の行動をされるより、違和感を感じ具体的な対策行動を行う事が出来る訳ですからなにも行動をしないよりは全然良い事は間違いないのです。

新しい業務に消極的になる

もし部下が退職を考えている場合、今現在の仕事に対して未来を考えていないでしょう。

むしろこの先、どうやって自分が生きていくか何をすべきかを考えているのです。

また当然、この仕事で必要となるスキルに関しては興味すらなくなっていくのです。

実際、私も体験していますが退職を考え始めるとどうやって穏便に辞めれば良いかを考えてしまうのです。

更に上司との関係性が良好関係であれば余計に辞める事を言いにくいといったような悩みを抱えている事もあります。

ただでさえそんな悩みを抱えている訳ですから当然、新たに仕事を覚える事に意味を感じないというよりも頼りにされてしまったらどうしようといったような思考になってしまっている事もあるのです。

そんな事から新たな仕事に対して消極的な場合、退職を考えている可能性は大いにあり得る事なのです。

部下が単独で行動を行いだす

今まで周りの人と行動を多くしていた部下の場合、単独行動をしていると危険信号の一つです。

本来であればコミュニケーション能力が高いにも関わらず、こういった行動をしている場合はやはり怪しい行動の一つとして考える事が出来るでしょう。

理由はこちら。

・一人で転職活動を実施、考えている

・これ以上、親しくして情を沸かせたくない

・ネガティブになっており人と関りを持ちたくない

こういったような理由から一人行動が多くなっていっている可能性があります。

部下が辞める前に行っておくべき対策

部下が辞める事を考えていたり決めていたとしてもあなたの行動次第で部下の行動が変化するかもしれません。

退職を防ぐためにも具体的な行動を行うようにしていきましょう。

ここからは具体的な行動について解説をしていきたいと思います。

話す頻度を増やす

部下が辞める前の前兆行動を行い始めてそこに気付いたあなたがやるべき行動として対象相手と話す頻度を増やしていきましょう。

もう動き始めた場合、すでに遅い行動かもしれません。

しかし行動しなくては仕事を辞めてしまうまで指を加えて眺めていても仕方ありません。

今からでも心境の変化を促す為に何気ない会話でも、相手の仕事に対してのフィードバックでも良いのでとりあえず行動していきましょう。

もう退職を考えているんだから行動しないでは今後も同じ末路を辿る事になります。

しっかりと会話を行い心境を変える為の行動を行っていきましょう。

承認欲求を満たしてあげる

部下が仕事を辞める、決心や迷いを持っているのは何故なのでしょうか。

もしかすると承認欲求を満たされていないのかもしれません。

だからこそ自分を買ってくれる場を求めて動こうとしているのかもしれませんしやりがいを感じられていないのかもしれません。

そのような状況では誰しもが退職を考えて前兆行動を起こしてくることなど容易に考えが付いてしまいます。

だからこそ今後の対策も兼ねて承認欲求を満たしていく行動をしていく事をオススメします。

実は承認欲求を満たす事が出来るような職場では退職者も少なく、人が潤っている企業が多いのです。

だからこそ承認欲求を満たさせるための行動をしていきましょう。

やりがいのある仕事を提供する

部下が仕事を辞める前兆を感じたのであれば積極的にやりがいのある仕事を提供するようにしていきましょう。

具体的にやりがいのある仕事ってどのような事があるのでしょう。

それは人の感情を振動させる事が必要です。

人が感動や喜び楽しさを感じる事に共通する事は以下の通りです。

・成長

・人から必要とされる

・お金

・欲求

人はこういった事を感じた時に感動や喜び楽しさを感じる事が出来るのです。

これを満たす事の出来る仕事こそやりがいのある仕事なのです。
例えば成長だったり人から必要とされるのであればその本人が出来るか出来ないかのギリギリのラインの仕事を提供する事が必要となるのです。
実は自分では聞き出せないからAさんの悩みを聞いて報告してくれないかな。
君だから出来ると思うから是非協力してほしい。
などと依頼し達成させる事が出来るのであれば成功体験からの自己成長、人から必要とされていると感じる仕事になる訳です。
そういった人の欲求を満たす事の出来る仕事を提供する事で仕事を辞めるなどという考えを直していく可能性へと繋がっていくのです。
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