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方法

  • 2019年8月5日

後悔を少なくする為にスキルアップ図る

後悔を少なくする為にスキルアップを図る     皆様も後悔一度や二度どころではない後悔をしてきたのではないでしょうか。 私は多くの後悔をしてきています。 何故あの時、行動しなかったんだろう。 あのタイミングで行動していれば。 何故、今こんなことをやっているんだろうと後悔する事がよくあります。 そんな […]

  • 2019年8月4日

優先順位の高い人材育成、対象者を見極める手法

優先順位の高い人材育成対象者を見極める手法     人材育成は組織にとって必要なアクションです。 企業や組織にとってメンバーが多ければ多い程、優先順位を付けて力を割いていく割合を考える事が重要です。 誰に人材育成を行っても、もちろんプラスの要素がありますが費用対効果という労力や金額によって成果が出る […]

  • 2019年8月3日

会議の進め方を理解してスキルアップしよう!

会議の進め方を理解してスキルアップしよう!     会議を行う場は組織で動いていれば少なからずあるのではないでしょうか。 あなたの立場にもよるのでしょうが進行役のメンバーに入る事もあると思います。 そんな時、どのように会議を進めればよいのか悩むこともあるのではないでしょうか。 本日はそんな会議の進め […]

  • 2019年8月2日

コミュニケーションをとるポイントはネガティブである事!?

コミュニケーションをとるポイントはネガティブである事!? コミュニケーションには多くの人が悩みを抱えています。 そんなコミュニケーションに対してネガティブになる人は多いのではないでしょうか。 実はそのネガティブである事はコミュニケーションにおいて非常に重要なマインドなのです。 なぜネガティブである事 […]

  • 2019年8月1日

失敗した時が肝心!適切な対応をしてコミュニケーションをとる方法

失敗した時が肝心!適切な対応をしてコミュニケーションをとる方法     失敗やなにか問題が合った時あなたはどのような行動をしているのでしょうか。 このタイミングでの行動を間違えてしまうとコミュニケーションが取れていたにも関わらず壊れてしまう事があるのです。 本日はそんなせっかく築いている構築されたコ […]

  • 2019年7月31日

人材育成のポイントは答えを教えない事!?

人材育成のポイントは答えを教えない事!?         人材育成のポイントは答えを教えない事です。 あなたは上司として答えを教えてはいけないのです。 ここで疑問に思った方もいるのではないでしょうか。 育成をする上で答えを教えないのは間違っているのではないかと感じた方もいるのではないでしょうか。 と […]

  • 2019年7月30日

人材育成のポイントは内容よりも大事な事がある

人材育成のポイントは内容よりも大事な事がある     人材育成のポイントは教える内容ではないです。 正確にいうと教える内容によって相手が聞こうとする姿勢をとるかは、ほぼ皆無なのです。 人材育成を行う時にはいくつかのポイントがあるのです。 そのポイントを理解して内容を伝える事により初めて内容の効果に繋 […]

  • 2019年7月29日

コミュニケーションを取る為に他人否定をしない方が良い話

コミュニケーションを取る為に他人否定をしない方が良い話 他人否定を行うことは良い事ではありません。 しかし他人否定を行ってしまう事が時にはあったり、目にする事があるのではないでしょうか。 全く持って時間の無駄であり何もポジティブな事が得られないと私は考えています。 時にはイライラし他人を否定してしま […]

  • 2019年7月28日

説得と納得を理解してコミュニケーションをとる方法

説得と納得を理解してコミュニケーションを取る方法 説得と納得には大きな違いがある事をご存知でしょうか。 この2点を理解してコミュニケーションを行う事で大きな成果に違いが起こる事になります。 そんな説得と納得の違いを理解してコミュニケーションを行い成果を最大化していきましょう。 得られるスキル ・説得 […]

  • 2019年7月27日

退職を申告した学生が退職を取り消し前向きに勤務している話

退職を申告した学生が退職を取り消し前向きに勤務している話       私は数か月前に現在、勤務している職場へと異動してきました。 そんな異動して間もない頃、別の仕事が決まったので退職しますと告げてきた時の話です。 皆様は退職を告げられた時どのように対応するのでしょうか。     ・引き留める ・ダメ […]