効果的なリーダーシップスキルをとる方法
リーダーシップスキルよく聞く言葉では、ないでしょうか。
チームや組織に属していると必ず必要なスキルですよね。
そんなリーダーシップスキルにあなたは悩んでいませんか？
そんな問題を本日は解決させていきたいと思います。
このリーダーシップですが使い方を間違えると非常に大やけどをします。
私自身、過去このリーダーシップスキルの使い方を間違えてしまい相当痛い目にあい、人の上に立って指揮を執ることが怖くなった経験があります。
しかし、約１年悩んであれこれを行い解決しましたので、その改善方法や原因を共有していきたいと思います。
リーダーシップスキルを活かせない原因
まず、原因を把握していきましょう。
原因をしっかりと把握する事により問題を解決しやすくなりますのでご紹介からさせて頂きます。
コミュニケーションが取れていない
チームを束ねる際に十分な会話や信頼を獲得していますか？
このコミュニケーションや信頼を獲得する為に努力をしていなければ指揮を執る時に大きな障害になります。
多くの人は仕事が出来る人が好きな訳ではありません。
やさしくて何も指摘をしない害にならない相手を好きな訳ではありません。
自信を成長させてくれたり、自分の事を多く知っている人に好印象を持つのです。
あなたは大丈夫ですか？
一度そのような存在になっていないか、しっかりと考えてみましょう。
相手の利益を考えていない
自分の利益だけを考えてる場合は相手は中々動いてくれません。
何かを依頼する時に相手にも利益を結び付けられないか考えて伝えていきましょう。
この仕事を達成する事で相手にどんな利益があるのか、成長、評価、金銭などに利益がリンクしていますか？
そんな内容がリンクしていても相手が求めている利益でしょうか？
対象相手としっかりとコミュニケーションを取り、相手が何を求めているか分析を行い、相手が求めている利益を提供していきましょう。
ただ緊急的な場合に仕事なのだからやれと強く意思を伝えコミュニケーションレベルによっては実施させる事が出来ます。
しかし信頼残高を引き出して依頼する事になりますので注意が必要です。
信頼残高は非常に大切な残高ですのでしっかりと引き出し過ぎには注意しましょう。
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目標や目的を伝えられていない
目標や目的を伝えられていますか？
目標や目的を伝えていないという事は相手は何もわからず、ただ言われた事をやっているだけに過ぎなくなります。
そのような状態でモチベーション高く仕事を実施する事は非常に困難な事であり、ストレスも大きく与える事になります。
その仕事を行う事によりどのような効果、結果を獲得する事が出来るようになりどうしてこのような事を行うのかは非常に重要な伝達事項です。
しっかりと目標、目的をリーダーが理解しチームメンバーへ共有していきましょう。
リーダーがネガティブである
チームを指揮する時にリーダーがポジティブでなければ人は付いてきませんし動かすことは出来ません。
ポジティブな発言、ポジティブな表情を武器にチームメンバーと向き合いましょう。
自分がやりたくない仕事内容であってもチームメンバーにネガティブな一面を決してみせては、いけません。
自分やプライベートな仲間で偽りの姿や、感情を見せる必要まではありませんがチームメンバーには絶対に悟られないようにしましょう。
しかし普段の姿が大事な時にも出てきてしまうのはよくある話です。
近い仲間への共有も避ける事をおすすめします。
リーダシップスキルを活かす為に
それではここまで原因を考えてきましたので実際にリーダーシップスキルを活かして実践していきましょう。
具体的な実践方法を紹介させて頂きます。
コミュニケーションを取る
話す時間や話しかけて欲しいタイミングを見計らってコミュニケーションを多くとりましょう。
チームをまとめる為に真っ先にやらなければならないと言っても過言ではありません。
コミュニケーションを取る際に自分の事を話したりする事も大事ですが聞く時間を多めにとり、相手の思っている事やどんな人なのか引き出せたらうまくいく可能性は飛躍的にアップします。
相手の利益を考えよう
自分のやりたい事だけや好きな事だけ求めないように注意しましょう。
もちろん自分の利益は大事ですが、利益のみ追求した場合長期的な目で考えてみるとうまくいかない事が多くなります。
しっかりと相手の利益まで考えてWIN-LOSEにならないようWIN-WINになるように行動をしていきましょう。
目標や目的を確実に伝えよう
目標や目的をしっかりと伝える場、伝える時間を作り目標、目的を共有しましょう。
自分だけその点を理解していてもモチベーション高くチームメンバーは行動してくれません。
モチベーション高く、効率よく生産性を上げる為にも面倒臭がらずに必ず実施するようにしていきましょう。
目標や目的をハッキリと理解して行動をさせるだけでも思った以上に成果を出してくれます。
パッションを相手にアピールしよう
リーダー自身の熱い気持ちや姿勢をアピールしていきましょう。
理屈だけでは中々、動いてくれないメンバーも多く存在します。
熱いパッションを感じて動いてくれる人材も多く存在しますのでポジティブに熱いリーダーになれるように行動していきましょう。
以上いかがでしたでしょうか。
あなたのリーダーシップスキルを高く効果的に発揮する為に以上の事を実施してみてはいかがでしょうか・
