人材育成を盛んにして楽しい職場環境にする方法
楽しい職場っていいですよね。
あなたが勤務している職場は楽しい職場ですか？
また部下に楽しいと思ってもらえるような環境を提供していますか。
どんな職場が楽しい職場なのでしょうか。
本日はそんな楽しい職場環境にする為にはどのような職場にしていけばいいのかについて解説をしていきたいと思います。
本日のテーマ
楽しくない職場
楽しくない職場だと様々な問題が起きてしまいます。
どのような問題が起きてしまうのでしょうか。
・成果が出ない
・モチベーションが上がらない
・成長をしない
そんな楽しくない職場のデメリットをもっと深く考えてみましょう。
やりがいがない
楽しくない職場ではやりがいがありません。
正確にお伝えすると実はやりがいがある仕事でもやりがいに気付かないというパターンが多く発生してしまうのです。
そんなやりがいがない場合、仕事はいい加減になってしまったり中身の良い内容にしようとすることはないのです。
そのようにならない為にも楽しい職場環境を作る事は重要なアクションと言えるでしょう。
目標がない
楽しくない職場環境では目標がない事が多くあります。
目標が無い訳ですから大きな成果を出す事もありません。
楽しみを見つける可能性も低くなります。
目標がない場合ただの時間の消費になってしまう事になりコストが掛かるだけとなってしまいます。
なんとなく毎日を会社で過ごさせ時間になったら帰宅。
そのような状況になってしまえば何か楽しそうな事を外部で見つけたり興味の惹かれるものを見つけたら退職へと繋がってしまい会社として何も財産が残らなくなってしまいます。
成長しない
楽しくないような職場では成長をしません。
もしくは成長するスピードが著しく低くなってしまいます。
楽しければ興味を持ち学びを行うような姿勢を持つ事が出来たり、吸収しようとする意識がありますので成長スピードは速くなります。
また自分の頭でも考え行動を主体的に行う事でインプットとアウトプットが盛んに行われ成長をしていく事になる訳です。
しかし楽しくない環境であればそのようなきっかけになる事がなく必然的にそれらの行動を起こさなくなってしまうのです。
楽しい職場環境を作る方法
それではどのような職場であれば楽しいと感じる事が出来るのでしょう。
あなたにとって楽しい職場とはどんな職場でしょうか。
ここからは楽しい職場を作る為の方法について解説をしていきたいと思います。
目標を立てる
目標を立てることで楽しい職場環境を作る事が出来るようになります。
目標を立て目標を達成するとどのような事が起きるでしょうか。
・成長する
・実績が出る
・進捗を確認できる
人材育成を行う
楽しい職場環境を作るには人材育成を行いましょう。
実は人材育成を行う事で多くの人材は楽しい職場だと感じさせる事が出来るのです。
人材育成を行う為にはあなたはどのような事をしていかなければならないのでしょうか。
・対象者のメリットを考える
・組織のメリットを考える
・対象者とコミュニケーションを行う
・自身の人材育成スキルを磨く
・対象者を承認する
認め合う
認め合う職場環境を提供しましょう。
人には承認欲求という欲があるのです。
この欲を満たす為には認めるという行為を行う事で解消をする事が出来ます。
この欲求は相手もそうですがあなたにも必ず備えている欲求です。
そんな欲求を満たす為に認め合う職場環境を作るのです。
出勤してきただけの人に対してだけでもこんな声を掛ければいい訳です。
「今日もよく出勤してきたね。一日お互い頑張りましょう！」
こんな簡単な事でも良いのです。
人はダメな事は意識しなくても捉える事が得意な生き物です。
しかし良い行動というのは中々、見つける事が出来ないのです。
だからこそ普段は何か良い所はないかと考え続けるのです。
それを部下にも教えてあげるのです。
どんな小さい良い事でも見つけたら相手に伝えましょう。
そんな行動を繰り返し行う事で認め合える職場環境を作る事が出来ます。
そうしていく事で楽しい職場環境を提供する事が出来るのです。
まとめ
楽しい職場環境を作るには難しく考える必要はありません。
ただ３つの事を行いましょう。
・人材育成を行う
・認め合う
