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人材育成の効果を最大化させる為に本人の成長意思を高める方法

人材育成
目次

人材育成の効果を最大化させる為に本人の成長意思を高める方法

人材育成はビジネスを行う上で非常に重要なアクションです。

この人材育成を上手く図る事が出来るか出来ないかでビジネスの成功をうらなうと言っても過言ではないでしょう。

人材育成は簡単ではありません。

必要な事がいくつかあるのです。

・教える側の育成・育成コストの確保

・本人の意思

必要な事としてこのような事があるのではないでしょうか。
本日はそんな本人の意思を高める事にフォーカスして解説していきたいと思います。

本日のテーマ

本人の成長したい意思を高める方法
本日のテーマはこのような内容について解説していきたいと思います。
人材育成に関してはこちらの都合だけでは上手く進まないのです。
実際、私がそうでした。
私は現在の職場で勤務して店長になった頃の話です。
店長になった私は一気に成長意欲がなくなってしまったのです。
店長になるまではもう何が何でも上に上がりたい願望を強く持っていました。
しかし店長になった事で私自身、強く願っていた目標を達成してしまい一気に成長意欲がなくなってしまったのです。
当時の私にとって店長になる事こそが本気で心から願って目標にしていたターゲットだったのでしょう。
そこからしばらく上昇志向を持てずに、ただ自分の責務だけを果たし仕事を行うこと以外は特にしてこなかったのです。
その結果、私は約３年程、能力の向上が止まり、浅い３年間を過ごしてしまったのです。
しかし上司はそんな事もいざ知らず期待して多くの育成を施してくれたのです。
目標が達成されてしまった私にとって成長意欲はなくなってしまいせっかくの好意を踏みにじりながら成長もしないという３年を過ごしてしまったのです。
現在の私にとっては大きな時間という代償を払う事によって、反省をするべき事と理解をする事が出来るようになりました。
このように人材育成を行う上では本人が成長したいと考えたり意思を持たなければ効果がほぼなくなってしまうのです。
だからこそ本人の成長意欲を上げるスキルを身に付けていきましょう！

人材育成を行う上で本人の成長意思が高い事が重要なのか

それではここからもっと詳しく人材育成を行う上で本人の成長意欲が高い事こそが重要な理由を掘り下げていきましょう。

成長スピードが速くなる

本人の成長意欲が高ければ成長スピードが速くなります。

もちろん本人の成長意欲が高くなくても成長はしていきます。

教える側の育成方法のレベルが高ければ成長をさせる事が出来るからです。

しかしもし本人の成長意欲が高い場合、自分で意味を考えたりどうすればもっと成長出来るかという事に関しての努力が加わります。

説明するまでもないとは思いますがそんな意識があれば尚、吸収力は高まりますし、自己成長もしていくのです。

そのような行動が起きる事によって当事者の成長スピードは上がり少ない育成時間、育成量によってもスピードが上がるという訳なのです。

お互いの利益になる

成長意欲が高ければお互いの利益に結び付く事が出来ます。

もちろんあなたは部下を育成するという目的が達成されます。

また部下も成長意欲がある事によってその目的が達成されるのは説明するまでもないでしょう。

そのような関係性が出来るのであればお互いの利益を獲得する事が出来、仕事に対しての満足度も上がる訳です。

満足度が高ければ仕事に対して意欲的に取り組み、退職などのリスクも軽減されることになるので相手もあなたも利益を獲得出来る事となるのです。

結果に結びつく

成長意欲が高ければ結果に結び付く事にもなるでしょう。

先程説明したように成長意欲が高い事により自己努力を行う事もあります。

また相手のニーズに答えることになりますので仕事に対しての満足度も上がる事になります。

成長意欲が高い事によって成長のスピードも上がり、満足度も上がる事によってポジティブな気持ちで仕事に臨むことか出来ます。

ポジティブな気持ちで発言したり行動する事によって行動もポジティブで発言もポジティブになりますので結果に対してポジティブな行動が行われているという事になります。

行動する事により、結果を具現化していける事が出来るので、結果に結びつくという事が言えるのではないでしょうか。

本人の成長意欲を高める三つ方法

それではここから本人の成長意欲を高める方法に関して解説をしていこうと思います。

本人の成長をしたいと感じる為にはもちろん自分にとって利益がある事を理解する事で初めて行動をしようと考えるのです。

繰り返しになりますがそこで初めて行動動機が生まれるといったところでしょうか。

本人がその自己成長に価値を見出していなければ受動的になるだけですのでしっかりと成長意欲を高める方法について学んでいくようにしていきましょう。

周りの人材を育成する

成長させたい人の周りを育成していくようにしましょう。

自分にとっての同僚や仲間が成長をする事によって自分が置いてかれる気持ちになっていくのです。

単純な考えですがそうする事によって自分は１番でなくても置いてかれるのが嫌と感じる事になる事が多くなるのです。

そうする事によって成長動機が生み出される事になるのです。

自分だけ置いてかれた場合、何故か不安を感じる事になりまだ大きな差が生まれていないタイミングで追いつこうもしくは大きく置いて枯れないようにしようという気持ちにする事が出来るのです。

そのようにしていく為にそのターゲットの周りを育成していき本人の成長意欲を高めていくのです。

周りから声を掛けさせる

本人が刺激されない場合その本人の周りの人間から声を掛けさせると成長意欲を発掘する事が出来るのではないでしょうか。

あなたとターゲットにあまりに役職の差があったり、能力の差が大きい場合はあなたが成長意欲を高めようと努力しても中々本人へ温度感が届かない事があるのです。

それはあなたとは立場も違えば成長した後にどんな良い結果がみえてこないからなのです。

ですから近い存在の同僚や仲間に言われる事によって成長した後に感じる近い得られる未来を見る事が出来るのです。

近いからこそ良い未来があるのであれば手を伸ばしてみようという感情にしていく事が出来るのであなたが考える人材育成という目的を達成させる為にはその人物の周りの力を借りて当事者へ訴えることによって成長意欲を高める事が出来るのです。

そのようにしていく為にも周りの人間とのコミュニケーションを欠かすことなくコミュニケーションをとるようにしていきましょう。

成長をする事が当たり前の環境にする

成長する事が当たり前の職場環境にしてしまうことも成長意欲を高めさせるテクニックの一つとなります。

基本的に現在の職位になったら次の職位の勉強をする、もしくは人材育成チームが育成を行う事を継続的に行うことで２点の出来事が起こります。

・人材育成をする・人材育成を受ける

こんな２点が当たり前のように行われる事になるのではないでしょうか。
むしろ継続して人材育成を行う。
人材育成を行い職位を上げていく。
こんなことを行い続ける事によって人材育成を実施している事や成長をする教育を受ける事が当たり前になっていきその２点がない事こそ違和感を覚えるような職場環境にしていけば良いだけなのです。
そうしていく事によって成長意欲を高め、ビジネスでは欠かせない人材育成の効果が大幅に上がる事になるのではないでしょうか。

まとめ

人材育成を行う事がモチベーションの向上に繋がるのです。

またモチベーションが高い事によって人材育成効果が最大化されるのです。

そのような理由からも人材育成を行う事が人材育成の効果を最大化させる方法ですので是非とも人材育成を行うようにしていきましょう！

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