あなたの会社は大丈夫！？優秀な人材を採用する３つの方法
・人手が足りない
・忙しいのに人が退職してしまう
人材を採用するのは大変じゃない
人材を採用するのは大変ではありません。
あなたがやるべき事を正しい手順で正しく実践する事で人材を採用する事は可能なのです。
私は現在、マクドナルドにて約10年程お仕事をさせて頂いております。
過去、店舗を担当していた時代もあり、人材が少ない店舗に多く配属をされていました。
そういった店舗に配属をされる時には、様々な採用できない理由をよく耳にしていたものです。
・民度が低く面接のキャンセルが出る
・面接の応募自体が少ない
・昔からずっと人が集まらない風潮にある
どうして人材を採用出来ないのか
どうしてあなたの会社では人材を採用できないのでしょうか。
具体的に考えてみましょう。
採用しやすい時期を理解していない
あなたは人材を採用しやすい時期を理解していますか？
1年間の中で何月の採用が一般的に多いのでしょうか。
またあなたの職場では過去5年間、何月に採用が出来るか理解していますか？
もしその時期を把握していないのであれば採用に至ってのマネジメントやプランを立てる事は出来ません。
当然、採用する訳ですから応募者の意思がたまたまあなたの企業に興味を持つ事で採用出来る事があるかもしれません。
しかしそれはあくまでもラッキーパンチにしか過ぎないのです。
ラッキーパンチでは継続的に採用する事は出来ずに人材不足になってしまう可能性が大と言えるでしょう。
戦略を立て人材を採用する為にもどんな時期で採用できる傾向にあるのか情報をしっかりと把握するべきなのです。
採用に関する告知が浸透していない
採用に関する告知が浸透しているでしょうか。
よくあるパターンで店舗の窓に採用情報や店内の壁、店内のトイレに貼ってあることがあります。
その情報は相手に必ず見られていますか？
もしくは興味を持って内容を確認してくれていますか？
そういった事に興味を持ってお客様が拝見していない場合、告知が風景になってしまっている可能性があるのです。
その結果、あなたの会社では求人が行われていないと感じてしまいやすいでしょう。
そういった状態では当然、採用できるチャンスが少なくなってしまっているのです。
採用活動に時間をかけすぎている
採用活動に時間をかけすぎてしまっていませんか？
よくある状況としてはこんな事が考えられます。
・面接日まで日が空いてしまう
・採用してから働くまでの時間が長い
優秀な人材を採用する３つの方法
では具体的に優秀な人材を採用するにあたって具体的にどんな事をしていけばいいのでしょうか。
私が過去やってきた方法も含めつつ解説をさせて頂きたいと思います。
採用できる時期を把握する
採用できる時期を把握するようにしていきましょう。
ここでは２つの時期を調べる必要があります。
・世の中の企業で行われている採用傾向時期
風景にならない告知を行う
風景にならない告知を行いましょう。
ただトイレ、壁などに採用に関するPOPや告知をしていてもNGです。
綺麗に壁やトイレと一体化させてしまえば見てもしないような告知になってしまうでしょう。
そうならない為にも奇抜にするも良し。
立体感を出す工夫をするも良し。
何かした目にとまる工夫を行い告知をしていくようにしましょう。
そうする事で初めて認知力が上がっていき、応募に繋げる事が出来るのです。
採用までのプロセスにスピードを付ける
採用までのプロセスにスピードを付けるようにしましょう。
そもそも優秀な人材とは一体どんな人材でしょうか。
人の最も価値の高いものを提供できる人材こそ優秀な人材なのです。
人にとって最も価値の高い物。
それは時間です。
採用に至るまでの時間が長ければ長い程、優秀な人材は他の企業に行ってしまう可能性が高くなってしまうのです。
あなたの会社も含め並行して他社の選考にも応募をしている可能性が非常に高いのです。
そんな競合に取られない為にも採用のプロセスを早くする事は人材が取りやすくなる事も考えられます。
もちろん同時に優秀な人材も採用しやすくなっていくのです。
