- 2019年8月6日
企業の人材育成が半自動的に進む方法
企業の人材育成が半自動的に進む方法 人材育成はどこの企業も力を入れている行動だと思います。 あなたの企業の人材育成は上手く稼働していますでしょうか。 人材育成を大切といいつつも中々進まない企業も多く存在するのです。 何故進まないのでしょうか。 ・人材育成を出来る人物がいないから ・忙しさ […]
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後悔を少なくする為にスキルアップを図る 皆様も後悔一度や二度どころではない後悔をしてきたのではないでしょうか。 私は多くの後悔をしてきています。 何故あの時、行動しなかったんだろう。 あのタイミングで行動していれば。 何故、今こんなことをやっているんだろうと後悔する事がよくあります。 そんな […]
優先順位の高い人材育成対象者を見極める手法 人材育成は組織にとって必要なアクションです。 企業や組織にとってメンバーが多ければ多い程、優先順位を付けて力を割いていく割合を考える事が重要です。 誰に人材育成を行っても、もちろんプラスの要素がありますが費用対効果という労力や金額によって成果が出る […]
会議の進め方を理解してスキルアップしよう! 会議を行う場は組織で動いていれば少なからずあるのではないでしょうか。 あなたの立場にもよるのでしょうが進行役のメンバーに入る事もあると思います。 そんな時、どのように会議を進めればよいのか悩むこともあるのではないでしょうか。 本日はそんな会議の進め […]
コミュニケーションをとるポイントはネガティブである事!? コミュニケーションには多くの人が悩みを抱えています。 そんなコミュニケーションに対してネガティブになる人は多いのではないでしょうか。 実はそのネガティブである事はコミュニケーションにおいて非常に重要なマインドなのです。 なぜネガティブである事 […]
失敗した時が肝心!適切な対応をしてコミュニケーションをとる方法 失敗やなにか問題が合った時あなたはどのような行動をしているのでしょうか。 このタイミングでの行動を間違えてしまうとコミュニケーションが取れていたにも関わらず壊れてしまう事があるのです。 本日はそんなせっかく築いている構築されたコ […]
人材育成のポイントは答えを教えない事!? 人材育成のポイントは答えを教えない事です。 あなたは上司として答えを教えてはいけないのです。 ここで疑問に思った方もいるのではないでしょうか。 育成をする上で答えを教えないのは間違っているのではないかと感じた方もいるのではないでしょうか。 と […]
人材育成のポイントは内容よりも大事な事がある 人材育成のポイントは教える内容ではないです。 正確にいうと教える内容によって相手が聞こうとする姿勢をとるかは、ほぼ皆無なのです。 人材育成を行う時にはいくつかのポイントがあるのです。 そのポイントを理解して内容を伝える事により初めて内容の効果に繋 […]
コミュニケーションを取る為に他人否定をしない方が良い話 他人否定を行うことは良い事ではありません。 しかし他人否定を行ってしまう事が時にはあったり、目にする事があるのではないでしょうか。 全く持って時間の無駄であり何もポジティブな事が得られないと私は考えています。 時にはイライラし他人を否定してしま […]
説得と納得を理解してコミュニケーションを取る方法 説得と納得には大きな違いがある事をご存知でしょうか。 この2点を理解してコミュニケーションを行う事で大きな成果に違いが起こる事になります。 そんな説得と納得の違いを理解してコミュニケーションを行い成果を最大化していきましょう。 得られるスキル ・説得 […]